Los 6 Sombreros para Pensar de Edward de Bono

sombrerospensarLos seis sombreros para pensar es una teoría desarrollada por Edward de Bono con la finalidad de fomentar el pensamiento lateral y por tanto creativo, esto se logra mediante el uso de sombreros que identifican roles en las reuniones grupales.

Sombrero Blanco (Hechos y datos);

Este sombrero es el de los datos objetivos, como cifras y hechos.

Sombrero Rojo (Sentimientos e Intuiciones);

Este sombrero es el de las emociones, sentimientos e intuiciones. Autoriza al que lo porta a expresar sus sentimientos sobre el asunto sin justificarlo.

Sombrero Verde (Creatividad);

Este sombrero es el de la creatividad, alternativas, propuestas y cambios, lo que es interesante, estímulos y nuevos caminos a explorar.

Sombrero Negro (Peligros, dificultades y riesgos);

Es el sombrero de juicio y cautela, representa el sombrero más valioso y para nada es negativo, debe ser lógico y señalar por que algo no puede funcionar.

Sombrero Amarillo (Busca el lado positivo);

Es el sombrero de la lógica positiva, expresa porque algo va a funcionar, se utiliza para mirar hacía adelante y porqué ofrecerá algún beneficio.

Sombrero Azul (Facilitador);

Es el sombrero de la vista global y el control del proceso, su labor no es enfocar el asunto concreto sino el pensamiento que se habrá de poner sobre el.


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